دیگر نویسندگان نویسنده آیرا لوین (1)هاکان منگوچ (5)روبرت صافاریان (1)لئو تولستوی (3)تام راب اسمیت (3) برگردان نگار شاطریان (1)معصومه آمدی (1)کیوان غفاری (1)رضا همراه (2)آرزو مختاریان (1)
تازههای ماهآوا باشگاه پنج صبحیهانویسنده: رابین شارمانگاهی اجمالی به کتاب“ چگونه نوابغ، غولهای دنیای تجارت صبحشان را میگذرانند تا به موفقیتهای بزرگ برسند. فرمول سادهای که میتوانید به راحتی از آن برای زود از خواب بیدار شدن و بهره گیری از الهام برای رسیدن به یک روز بزرگ استفاده کنید . روش قدمبهقدم برای استفاده از سکوت و آرامش صبح، ورزش کردن و رشد شخصی. روشی برای بیدار شدن صبح زود از خواب، به منظور فکر کردن، ابراز خلاقیت و رسیدن به آرامش. ” چگونه یک مدیر عالی باشیمنویسنده: رنه بوئرنگاهی اجمالی به کتاب“ اگر کارکنان شما، هر روز، «بهترین عملکرد خود را در محیط کار ارائه دهند، چه تاثیری بر درآمد خالص شرکت خواهد داشت؟ تحقیقات و مطالعات بارها نشان داده که اکثریت کارکنان در محیط کار، دلسوزی و اشتیاقی نسبت به کار ندارند ولی این شرایط قابل تغییر است. بیشتر اوقات، تفاوت بین کارکنان بیتفاوت و کارکنان دلسوز، ناشی از یک عامل است: مدیریت. در «چگونه یک مدیر عالی شویم»، دو متخصص برجسته کسب و کار -ویکمن و بوئر- فرآیندی روشن و عملی را در اختیار رؤسا و مدیران میگذارند تا بیشترین بهرهوری را از کارکنان خود دریافت کنند. در این کتاب، ابزارهایی معرفی میشوند که توسط بیش از 30000 مدیر در صنایع مختلف استفاده شده و کارآمدی خود را در بهبود عملکرد سازمان و افزایش شور و اشتیاق در کارکنان ثابت کرده است. ”
باشگاه پنج صبحیهانویسنده: رابین شارمانگاهی اجمالی به کتاب“ چگونه نوابغ، غولهای دنیای تجارت صبحشان را میگذرانند تا به موفقیتهای بزرگ برسند. فرمول سادهای که میتوانید به راحتی از آن برای زود از خواب بیدار شدن و بهره گیری از الهام برای رسیدن به یک روز بزرگ استفاده کنید . روش قدمبهقدم برای استفاده از سکوت و آرامش صبح، ورزش کردن و رشد شخصی. روشی برای بیدار شدن صبح زود از خواب، به منظور فکر کردن، ابراز خلاقیت و رسیدن به آرامش. ”
چگونه یک مدیر عالی باشیمنویسنده: رنه بوئرنگاهی اجمالی به کتاب“ اگر کارکنان شما، هر روز، «بهترین عملکرد خود را در محیط کار ارائه دهند، چه تاثیری بر درآمد خالص شرکت خواهد داشت؟ تحقیقات و مطالعات بارها نشان داده که اکثریت کارکنان در محیط کار، دلسوزی و اشتیاقی نسبت به کار ندارند ولی این شرایط قابل تغییر است. بیشتر اوقات، تفاوت بین کارکنان بیتفاوت و کارکنان دلسوز، ناشی از یک عامل است: مدیریت. در «چگونه یک مدیر عالی شویم»، دو متخصص برجسته کسب و کار -ویکمن و بوئر- فرآیندی روشن و عملی را در اختیار رؤسا و مدیران میگذارند تا بیشترین بهرهوری را از کارکنان خود دریافت کنند. در این کتاب، ابزارهایی معرفی میشوند که توسط بیش از 30000 مدیر در صنایع مختلف استفاده شده و کارآمدی خود را در بهبود عملکرد سازمان و افزایش شور و اشتیاق در کارکنان ثابت کرده است. ”
دستهبندیها قالب ادبی هنری (30)انگیزشی (102)روایی نمایشی (29)رمان (184)مجموعه داستان کوتاه (53)شعر (16) ژانر اجتماعی (204)فلسفی (32)هنری (39)تاریخی (19)تخیلی (71)مستند (5)